薪酬设计
Salary Design
吸引，留住，聚集，激励核心人才
充分调动经营管理团队的积极性和创造性
保障公司战略目标的达成
深刻认识产业发展趋势，充分理解企业发展战略与核心业务，结合大量企业实践经历
我们的方法
Our Method
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融合性
•坚持咨询方案与企业文化融合：咨询方案建立在尊重企业历史、紧密结合企业文化的基础上，设计可行的解决问题的方案。•坚持管理理论与经营实践融合：基于科学管理理论的指导，立足于企业实际问题的剖析。•坚持管理咨询与管理培训融合：管理咨询着力于提供企业解决方案，管理培训着力于提升管理人员素质，从而推动方案的执行到位。 -
•企业是一个有机的整体，企业各板块、各业务线条既相互独立，又相互交融相互影响，因此，必须以系统思维看待企业的问题。•企业管理是一个有机的系统，因此，我们的团队会基于企业战略，进行系统分析，而后寻求个性化的解决方案。•即使企业所需解决的是某一子系统问题，我们的团队也将提供相关子系统的配合解决思路和建议，而不是“头痛医头，脚痛医脚”。
系统性
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执行性
•企业管理重在执行，咨询方案仅仅停留在理念与理论上是远远不够的，必须是操作性很强的执行方案。•“能不能做”很重要，但在现行市场“如何做”和“谁去做”更为重要。因此，必须偏重方案的辅导和指导企业管理团队的有效执行和有效控制。•执行必须是战略规划系统、管理制度系统、企业文化系统和员工培训系统的有效匹配和融合。
我们的坚持
